Il Photo Poster Project (ppp), organizzato da cizucu in tutto il mondo, consente di partecipare a una mostra di poster fotografici semplicemente pubblicando una fotografia su cizucu e di conoscere altri fotografi ancora sconosciuti.
Il 18 e 19 ottobre 2025 si è tenuta presso «濕地 | venue», a Taipei, la prima edizione taiwanese di ppp. Da quel giorno è trascorso quasi un anno. A Taipei, il numero di partecipanti e membri dello staff che si incontrano ogni mese è cresciuto gradualmente, dando vita a uno spazio in cui le persone possono tornare grazie alla fotografia.
Attraverso una conversazione tra JoJo, Rin e i membri di cizucu, ripercorriamo il lancio del progetto a Taipei: dall’avvio di ppp in una città al passaggio di consegne al team locale, fino al suo consolidamento nel tempo. Documentiamo sia il sistema sia le relazioni che il sistema, da solo, non può creare, osservando come cizucu abbia costruito legami con i creativi partecipanti, le gallerie e gli spazi espositivi, il pubblico, lo staff organizzativo e i partner del progetto.
Partecipanti all’intervista
JoJo (manager di Taipei)
Rin (fondatore del progetto)
Redazione di cizucu
Interpretazione simultanea: Saki
La prima edizione a Taipei, il 18 e 19 ottobre 2025
Q.01A Taipei, un mese dopo l’edizione in Corea del Sud
JoJo
Innanzitutto, perché avete deciso di avviare ppp a Taiwan?
Rin
Tutto è cominciato su «Threads». Mentre condividevamo le edizioni di ppp organizzate in Giappone e le attività di cizucu, i nostri contenuti hanno iniziato a raggiungere anche i creativi taiwanesi. Non volevamo limitarci a osservare le reazioni attraverso uno schermo: desideravamo andare davvero a Taiwan e creare un luogo in cui incontrarsi attraverso la fotografia.
Il lancio è avvenuto appena un mese dopo la prima edizione internazionale di ppp, organizzata in Corea del Sud.
Tra la decisione di procedere e l’apertura c’era pochissimo tempo, quindi abbiamo cercato lo spazio espositivo, lanciato l’Open Call e selezionato lo staff locale contemporaneamente. Limitarsi a trasferire il format sviluppato in Giappone non avrebbe creato un luogo in cui le persone del territorio potessero continuare a partecipare. Per questo abbiamo attribuito particolare importanza alla ricerca di persone disposte a gestire insieme a noi il progetto a Taipei.
Il lancio è avvenuto appena un mese dopo la prima edizione internazionale di ppp, organizzata in Corea del Sud.
Tra la decisione di procedere e l’apertura c’era pochissimo tempo, quindi abbiamo cercato lo spazio espositivo, lanciato l’Open Call e selezionato lo staff locale contemporaneamente. Limitarsi a trasferire il format sviluppato in Giappone non avrebbe creato un luogo in cui le persone del territorio potessero continuare a partecipare. Per questo abbiamo attribuito particolare importanza alla ricerca di persone disposte a gestire insieme a noi il progetto a Taipei.
JoJo
Ed è così che avete incontrato noi.
Rin
Non esisteva fin dall’inizio un team già perfettamente strutturato. Durante i colloqui abbiamo illustrato la visione di ppp e discusso delle competenze di ciascuno e del tipo di spazio che desideravamo creare a Taiwan. Da lì abbiamo costruito il team di Taipei, mettendo in comune ruoli e capacità.
Q.02Da una fotografia alla costruzione di relazioni nella città
JoJo
Per poter replicare lo stesso format anche all’estero, quali aspetti di ppp avete standardizzato?
Rin
I partecipanti scelgono la città e le date dell’edizione, pubblicano una fotografia su cizucu e registrano l’opera da esporre. Ogni autore presenta una sola opera, uniformata nel formato di poster fotografico verticale A2. cizucu si occupa della produzione, della stampa e della spedizione, mentre l’allestimento e la gestione delle giornate vengono preparati insieme al team locale.
JoJo
In ppp non conta soltanto esporre: è importante anche dedicare tempo al racconto delle opere. Credo che anche a Taipei questi momenti abbiano favorito gli scambi tra le persone.
Rin
Esatto. Abbiamo previsto i «gallery talk», durante i quali gli autori raccontano personalmente il contesto delle proprie opere; le «creator card», che offrono uno spunto per iniziare una conversazione; e i «messaggi d’amore», attraverso i quali il pubblico può condividere le proprie impressioni.
Rin
I creativi non si limitano a mostrare le opere, ma ne raccontano il contesto con parole proprie. Il pubblico non si limita a guardare, ma restituisce le proprie impressioni. Le gallerie e gli spazi espositivi aprono luoghi in cui la comunità locale può riunirsi, mentre insieme allo staff favoriamo la nascita di conversazioni tra tutte queste persone.
JoJo
Quindi ppp non è soltanto un sistema per trasformare le fotografie in poster: comprende anche il processo di connessione tra tutte le persone coinvolte.
Rin
Sì. È importante non riunire soltanto persone che si conoscono già, ma creare le condizioni affinché chi si incontra per la prima volta possa dialogare. A Taipei non abbiamo lasciato che quei contatti si esaurissero in una sola occasione: attraverso edizioni successive, abbiamo gradualmente affidato al team locale anche il fulcro dell’organizzazione.
Q.03La tensione di gestire il progetto esclusivamente con il team locale
Rin
Com’è stato iniziare a gestire il progetto soltanto con il team di Taipei, senza che il team giapponese fosse presente sul posto?
JoJo
C’era una certa tensione. A volte l’allestimento non procedeva come previsto e abbiamo dovuto ritardare leggermente l’apertura; in altre occasioni, persone che avrebbero dovuto aiutarci con i preparativi si sono trovate improvvisamente nell’impossibilità di partecipare.
Nonostante questo, è stato prezioso vedere tutti i membri dello staff acquisire esperienza e diventare progressivamente più affidabili. Inoltre, quando contattavamo il team giapponese, ricevevamo risposte immediate, quasi fosse lì con noi: questo ci dava molta sicurezza.
Per le questioni sul campo prendevamo autonomamente le decisioni, mentre il team giapponese era pronto a sostenerci non appena emergeva una difficoltà. Abbiamo così potuto operare con grande flessibilità e adattarci alle circostanze.
Nonostante questo, è stato prezioso vedere tutti i membri dello staff acquisire esperienza e diventare progressivamente più affidabili. Inoltre, quando contattavamo il team giapponese, ricevevamo risposte immediate, quasi fosse lì con noi: questo ci dava molta sicurezza.
Per le questioni sul campo prendevamo autonomamente le decisioni, mentre il team giapponese era pronto a sostenerci non appena emergeva una difficoltà. Abbiamo così potuto operare con grande flessibilità e adattarci alle circostanze.
Rin
Condividiamo il format organizzativo e gli obiettivi, ma il team giapponese non stabilisce nei minimi dettagli né il modo di comunicare con i partecipanti né la direzione della comunità. È il team locale a conoscere meglio i partecipanti e gli spazi del territorio. Offriamo sostegno quando serve, affidando progressivamente le decisioni a chi opera sul posto. Questo modello è diventato la base che consente a ppp di continuare in ogni città.
Q.04Un sistema strutturato e la flessibilità necessaria sul campo
Rin
JoJo, lavorando concretamente con cizucu, c’è qualcosa su cui hai cambiato opinione?
JoJo
Mi ha sorpreso scoprire che le iscrizioni, la gestione delle opere, il processo produttivo e la condivisione delle informazioni con il team locale fossero tutti collegati attraverso gli strumenti interni. Poiché possiamo condividere lo stato delle attività anche a distanza, persino nelle edizioni gestite esclusivamente dal team taiwanese possiamo verificare subito ogni dubbio e prendere una decisione. Non avevo mai visto un’integrazione così stretta tra sistema e operatività sul campo, neppure nelle grandi aziende di Taiwan.
Mi hanno colpita anche la capacità di agire con flessibilità in base alle circostanze e, soprattutto, la rapidità delle risposte. Credo che anche a Taiwan siano poche le aziende capaci di coniugare una struttura così solida con tanta flessibilità. La possibilità di lavorare tutti verso lo stesso obiettivo è stata una delle esperienze più positive di quest’anno.
Mi hanno colpita anche la capacità di agire con flessibilità in base alle circostanze e, soprattutto, la rapidità delle risposte. Credo che anche a Taiwan siano poche le aziende capaci di coniugare una struttura così solida con tanta flessibilità. La possibilità di lavorare tutti verso lo stesso obiettivo è stata una delle esperienze più positive di quest’anno.
Rin
Per quanto riguarda il sistema, i nostri ingegneri sono straordinari (ride). Sostengono ppp anche attraverso tutte quelle infrastrutture invisibili nello spazio espositivo: dalle iscrizioni alla gestione delle opere, dalla produzione alla condivisione delle informazioni con lo staff locale.
Q.05Un team simile a un gruppo di amici che si incontra una volta al mese
Rin
Che cosa ami del team di Taipei?
JoJo
Il fatto che tutti possano discutere apertamente, senza riserve. Ritengo importante che all’interno del team ci si possa dire qualsiasi cosa.
Era un po’ come incontrare degli amici una volta al mese. Pur essendo la manager, anziché guidare tutti con fermezza ho sempre dato priorità alla costruzione collettiva. I membri dello staff hanno anche altri lavori oltre a ppp, quindi ci sono periodi in cui non possono partecipare. Per questo cercavo di prestare attenzione alla situazione personale di ciascuno e di creare un’atmosfera in cui fosse facile parlare.
Era un po’ come incontrare degli amici una volta al mese. Pur essendo la manager, anziché guidare tutti con fermezza ho sempre dato priorità alla costruzione collettiva. I membri dello staff hanno anche altri lavori oltre a ppp, quindi ci sono periodi in cui non possono partecipare. Per questo cercavo di prestare attenzione alla situazione personale di ciascuno e di creare un’atmosfera in cui fosse facile parlare.
JoJo
Invece di sottolineare duramente gli errori, correggevamo con discrezione ciò che poteva essere sistemato. Mi piaceva anche il fatto che nessuno pensasse che le mie idee fossero le uniche possibili.
Rin
Credo che JoJo sappia mettersi in prima linea quando è necessario e sostenere da dietro chi deve essere accolto nel gruppo. Questo modo di relazionarsi ha contribuito a creare l’atmosfera di Taipei, nella quale non soltanto lo staff, ma anche i partecipanti possono parlare con serenità.
Q.06L’arte dell’accoglienza, maturata a Tainan
Redazione di cizucu
JoJo è originaria di Tainan: percepisci una differenza nel modo in cui le persone si relazionano a Tainan e a Taipei?
JoJo
Durante i tre anni delle superiori sono stata rappresentante di classe. Cercavo gli aspetti migliori di ogni persona per valorizzarli e invitavo nel gruppo chi rimaneva da solo. Ripensandoci, forse quella sensibilità è collegata anche al modo in cui oggi accolgo partecipanti e staff.
Immagino Tainan come Osaka e Taipei come Tokyo. Nelle grandi città la distanza tra le persone tende a essere maggiore, mentre a Tainan c’è più vicinanza. Se dico a mia madre che ho un amico straniero, lei lo invita immediatamente a cena o gli propone di fermarsi a dormire. È un luogo caloroso fino a questo punto.
Immagino Tainan come Osaka e Taipei come Tokyo. Nelle grandi città la distanza tra le persone tende a essere maggiore, mentre a Tainan c’è più vicinanza. Se dico a mia madre che ho un amico straniero, lei lo invita immediatamente a cena o gli propone di fermarsi a dormire. È un luogo caloroso fino a questo punto.
Rin
JoJo ha sempre cercato di comprendere le esigenze degli altri mettendosi nei loro panni, non soltanto con i partecipanti, ma anche con gli spazi espositivi e i partner del progetto, come «EPSON» e «Avocado Art Lab». Con le aziende interessate a conoscere l’esperienza d’uso concreta, condivideva le opinioni dei partecipanti; agli spazi comunicava con precisione lo svolgimento della giornata e i preparativi necessari. Questo approccio, volto a non esaurire la collaborazione in un’unica occasione ma a coltivarla come relazione capace di condurre all’edizione successiva, ha sostenuto l’organizzazione di Taipei.
JoJo
A Taipei le candidature hanno iniziato ad arrivare numerose, ma qual è stata la difficoltà maggiore nel portare avanti ppp?
Rin
Per qualche tempo dopo il lancio abbiamo cercato il modo migliore per raggiungere i potenziali partecipanti. Intorno all’estate del 2025 continuavamo a procedere per tentativi anche in Giappone, ma abbiamo apportato graduali miglioramenti attraverso le diverse edizioni. Ho compreso che serve inevitabilmente tempo prima che il valore di una nuova iniziativa venga percepito e si traduca in partecipazione.
In seguito, al contrario, Taipei ha ricevuto moltissime candidature, anche grazie al team taiwanese. Più di un singolo successo, conta continuare a organizzare nuove edizioni e migliorare gradualmente l’esperienza. Credo che l’accumularsi di questi risultati abbia generato fiducia in ppp.
In seguito, al contrario, Taipei ha ricevuto moltissime candidature, anche grazie al team taiwanese. Più di un singolo successo, conta continuare a organizzare nuove edizioni e migliorare gradualmente l’esperienza. Credo che l’accumularsi di questi risultati abbia generato fiducia in ppp.
Q.07La fotografia come punto di partenza per il dialogo a Taiwan
JoJo
Perché avete scelto la fotografia come punto di partenza del progetto?
Rin
Per una ragione molto semplice**: «**non esiste una persona che non abbia mai scattato una fotografia». Il nostro punto di partenza era creare qualcosa a cui potessero partecipare tutti, non soltanto chi possiede competenze specialistiche.
Con il susseguirsi delle edizioni a Taipei, questa idea ha assunto una forma concreta. Quando un creativo racconta il contesto della propria opera, il pubblico risponde con le proprie impressioni e da lì prende avvio un’altra conversazione. Guardare una fotografia ed entrare in relazione con le persone non sono esperienze separate. Questa prossimità ha unito ppp alla cultura taiwanese, incline allo scambio e alla socialità.
Con il susseguirsi delle edizioni a Taipei, questa idea ha assunto una forma concreta. Quando un creativo racconta il contesto della propria opera, il pubblico risponde con le proprie impressioni e da lì prende avvio un’altra conversazione. Guardare una fotografia ed entrare in relazione con le persone non sono esperienze separate. Questa prossimità ha unito ppp alla cultura taiwanese, incline allo scambio e alla socialità.
Rin
Anche se può sembrare che ripetiamo lo stesso evento, a ogni edizione incontriamo nuovi partecipanti. Non esistono due giornate identiche. Per questo abbiamo continuato, di volta in volta, a studiare soluzioni che permettessero a ciascuno di parlare serenamente della propria opera.
Mantenendo la fotografia come punto d’accesso, partecipanti, pubblico e staff hanno iniziato ad accogliere reciprocamente le rispettive parole. Grazie alla nascita di questa circolarità, ppp si è trasformato da format espositivo in una comunità popolata da persone che si desidera incontrare di nuovo.
Mantenendo la fotografia come punto d’accesso, partecipanti, pubblico e staff hanno iniziato ad accogliere reciprocamente le rispettive parole. Grazie alla nascita di questa circolarità, ppp si è trasformato da format espositivo in una comunità popolata da persone che si desidera incontrare di nuovo.
Q.08Portare l’anno di Taipei nella prossima città
JoJo
In futuro, come vorreste estendere ppp ad altri Paesi?
Rin
Al momento della conversazione, ci preparavamo all’edizione di Hong Kong e stavamo organizzando quelle previste negli Stati Uniti a partire da novembre. Continueremo a considerare un ampliamento graduale delle città coinvolte.
Allo stesso tempo, stiamo valutando format più diversificati e la possibilità di organizzare edizioni in luoghi speciali. L’incontro diretto con la comunità ci ha permesso di comprendere con maggiore precisione ciò che le persone cercano. Vorremmo partire da queste voci per rendere ancora migliore l’esperienza di ppp!
Allo stesso tempo, stiamo valutando format più diversificati e la possibilità di organizzare edizioni in luoghi speciali. L’incontro diretto con la comunità ci ha permesso di comprendere con maggiore precisione ciò che le persone cercano. Vorremmo partire da queste voci per rendere ancora migliore l’esperienza di ppp!
Q.09Nota editoriale
Un altro obiettivo è moltiplicare, anche oltre l’ambito fotografico, i luoghi in cui ciascuno possa sentire: «Questo è il posto a cui appartengo».
L’anno trascorso a Taipei non ha lasciato soltanto un numero di edizioni. Ha lasciato un’atmosfera in cui i partecipanti possono parlare serenamente delle proprie opere, un tempo in cui il pubblico può rispondere con le parole, relazioni che consentono allo staff di confrontarsi e legami con gli spazi e i partner del progetto attraverso i quali immaginare le edizioni successive.
Proprio perché ci si incontra di persona in uno spazio reale, il ricordo di un’opera diventa anche il ricordo dell’incontro con qualcuno. Attraverso l’accumularsi di queste piccole relazioni cresce una comunità capace di suscitare il desiderio di tornare o di partecipare, la volta successiva, all’organizzazione.
JoJo conclude il suo incarico di manager di Taipei, ma ciò che ha costruito insieme al team verrà trasmesso a chi verrà dopo. ppp a Taipei è iniziato un anno fa con un colloquio attraverso uno schermo. D’ora in avanti costruiremo relazioni adatte a ogni territorio anche con manager e staff attivi in altre città, con le gallerie e gli spazi che apriranno le proprie porte e con i partner che sosterranno il progetto.
Anche nel prossimo anno, all’interno dello stesso sistema, continueranno a nascere incontri possibili soltanto in ciascuna specifica città.